各有关单位:
近年来，随着我国建筑业的快速发展、相关建设领域法律法规不断增加，不仅使国内工程项目的技术复杂程度日益提高，而且对工程项目管理及合同管理的要求也越来越高，项目的风险管理已经成为建设项目成败的关键因素。在世界经济全球化和市场一体化的激烈竞争形势下，中国建筑行业的企事业单位亟需拥有适应国际竞争的国际工程项目管理知识和国际合同管理知识的人才群体，以提高法律风险防范能力、工程项目管理和监控能力。然而，建设工程风险管理在我国建设领域中仍然是薄弱环节,并且工程建设项目审计也没有随着工程建设项目管理观念的不断更新而发展变化。因此，加强项目风险管理，提高项目的抗风险能力，加强建设项目过程中监督审计和验收审计、合同审核管理，建立全方位的法律风险防范机制，依法维护企业利益，已成为当务之急。为了更好地了解和掌握国家最新的建设项目管理法律法规及相关专业知识，提高风险防范意识，解决工程合同纠纷，不断提高有关审计从业人员的业务素质和管理水平，提升国内工程项目管理在国际市场的竞争力。中国土木工程学会特举办“建设项目管理与法律风险防范及工程项目监督审计实务”培训班。 望有关部门和单位积极组织有关领导和负责人参加！具体事项通知如下： 一、培训对象
各级地方政府行政监管部门和行业协会；业主、项目管理、施工承包、勘察设计、监理、招标代理企业；金融投资、银行系统、工程造价、工程咨询机构、律师事务所等单位负责人、业务主管人员及专业技术人员。
二、培训内容
（一）建设项目管理
1、工程总承包项目招投标管理过程中应注意的问题及案例分析；
2、项目管理者如何加强签证管理、造价与工期的控制；
3、工程项目施工进度控制、成本控制、质量控制及现场管理；
4、建设工程施工健康安全管理与《绿色施工导则》解析及应用；
5、工程项目建设监理制中委托—代理问题的解决对策；
6、工程项目风险管理（工程项目风险控制对策、工程项目风险管理）
（二）工程项目法律风险防范
1、工程项目风险分析（风险辩识、风险估计、风险评价）与风险分析采用的方法；
2、低价投标风险与对策以及不平衡报价的风险剖析与防范；
3、如何规范项目经理承包制的管理及挂靠风险防范；
4、签订建设工程合同的法律风险规避与合同纠纷处理技巧；
5、工程总承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险；
6、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》在司法实践中的具体问题；
7、建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权；
8、建设工程争端解决与仲裁实务；
（三）、最新审计法规释义及建设项目全过程审计
1、《政府投资项目审计管理办法》审投发[2006]11号文释义；
2、政府投资项目的推进与政策导向及监督体系；
3、政府投资“代建制”项目责任约束机制与审计及案例分析；
4、纪检监察、审计部门如何应对政府投资工程招投标过程监督、审计与管理的挑战；
5、政府投资项目审计中工程结算审计面临的问题与对策；
6、政府投资体制改革与固定资产投资全过程监察审计与案例分析；
7、基本建设项目的跟踪审计；
（四）、优秀企业经验交流
三、培训方式
为确保培训的教学质量，本次培训班采取专家授课为主，辅之以专题研讨和现场答疑相结合的方式进行。培训结束后颁发中国土木工程学会结业证书，该证书可作为相关领域工作人员继续教育与考评的依据。
四、拟邀请专家：
王会金 南京审计学院院长、教授、审计专家
刘玉珂 国际工程专家、工程总承包合同示范文本编写组组长
颜至宏 博士，亚洲风险与危机管理协会常务理事
朱树英 上海市律师协会建筑房地产业务研究会主任
国家建设部、审计署等相关领导及一线具有多年实战经验的专家
五、培训时间、地点
第一期：2007年10月26日—30日 厦 门
第二期：2007年11月9日—13日 深 圳
六、相关费用
1、培训费用 900元/人。
2、资料费、证书费、场地费、午餐、等费用980 元 /人。
3、住宿会务组统一安排，费用自理。
七、 报名方式
凡参加研讨班的同志，请认真填写下面的报名回执表至会务组，会务组将提前7天发报到通知，以便详告具体地点、乘车路线。
联系人：吴波 陈 臻 手 机：13910146839
电 话：010-51517897 手 机：13681575856
传 真：010-51517892 E-mail：bjjfw@126.com
八、 其它事项
1、因邀请函下发数量有限，望各单位转发并积极组织相关人员参加，组织6人以上者设领队1名协助会务工作，免领队参会费用。
2、会务组协助学员负责办理预定返程火车、飞机票。
附件：参会回执 |
